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案例分析:利润预测



案例背景:

造纸在中国有着悠久的历史,但在改革开放后,造纸工业才得到较快的发展。从1978年到1995年,中国纸品年产量从439万吨增加到2812万吨,在数量上仅次于美国和日本而居世界第三位,年平均增长10.4%。但随之而来的企业规模小,技术较落后,环境污染严重,非木材纤维占原料的比重大,耗电耗水多等问题也越来越明显,制约了我国造纸工业的进一步发展。为了解决发展与制约的矛盾,国家制定了造纸工业“九五”计划及2010年远景规划,在关闭污染严重,成本高的小纸厂的同时,建议现有造纸企业生产规模通过技术改造达到年产5万吨以上,还要重点发展5个年产能力达40万吨的巨大造纸企业。
晨光纸业是发展最快、获利能力最强的企业之一,连续5年净利润居同行业首位。根据市场调查分析,国内造纸业经过了近3年的低迷,进入2000年开始表现出强劲的增长势头,产量、价格均有较大幅度增长,预计2000年产品销售量可达38万吨,每吨售价增长到5600元。另外,产品的单位变动制造成本为3000元,单位变动销售费为350元,单位变动管理费为150元,固定成本总额为4.45亿元,企业所得税税率为33%。

问题:
1.利用量本利分析法预测晨光纸业2000年的目标利润。
2.若企业根据市场环境、生产能力、技术条件等因素确定企业2000年利润可达3亿元,试用量本利分析法预测出实现目标利润的销售量和销售额。

红邦专家分析答案

1.晨光纸业2000年的利润预测

利润预测
项目名称 数值
收入 2128000000
单价(元 5600
销售量(吨) 380000
单位变动成本 3500
其中:变动制造(元/吨) 3000
变动销售费用 350
变动管理费用 150
总变动成本 1330000000
总固定成本 445000000
营业利润 353000000
所得税率 33%
所得税 116490000
净利润 2365100000

2.晨光纸业2000年目标利润3亿,需要实现的销售额与销量。
有两个方案,可供选择。
方案一,价格和变动成本都不变,要实现利润3亿,需要完成42.5万吨销售量,23.8亿销售额。
方案二,考虑到产品生产能力因素,40万产量如有困难,就需要再提高价格,以实现利润目标,因此每吨再提价200元,在此条件下,需要实现38.8万吨销售量,22.5亿销售额。
具体数据见下表。
项目名称 方案一 方案二
收入 2380696517 2251310837
单价(元 5600 5800
销售量(吨) 425124 388157
单位变动成本 3500 3500
其中:变动制造(元/吨) 3000 3000
变动销售费用 350 350
变动管理费用 150 150
总变动成本 1487935323
1358549643
总固定成本 445000000 445000000
营业利润 447761194 447761194
所得税率 33% 33%
所得税 147761194 147761194
净利润 300000000 300000000