企业存在的目的是什么?做过企业的人都只知道,企业是一个盈利性的经济组织,利润就是它存在的目的和意义，这本是一个再简单不过的道理。可是现在这个简单的问题,变得的复杂了,现在关于企业管理的理论漫天飞,什么战略、文化，赢利模式、领导力、流程再造，激励考核等等,什么什么管理模式一大堆，真的让人无所适从。遇到危机后，老板们也是病急乱投医，花了不少培训费，却没达到什么效果。
而很多在企业内部，整天忙忙碌碌，都没找到要害，不要说一年下来赚个满钵，很多企业辛苦一年，最后反而是亏损累累，几百万，几千万甚至上亿的亏，如果企业停产不干，反而会不亏或少亏，辛苦干一年却亏的
更多，一个公司几千甚至几万员工，最终一点价值都没创造！
现在的企业经营者，都普遍忘了一个最基本的命题，企业是要盈利的，不盈利的企业，浪费大量人力、财力、物力和社会资源，最后却没有创造价值，这是一种罪恶，比贪污更可怕的一种罪恶。
这种罪恶的根源，与其说是管理水平低，不如说是因为企业经营者根本不重视利润。很多企业管理者天天抓管理，但没有一件与利润提升直接相关，一个企业什么管理都有，什么事都可能有人负责，但就是利润没人管，没人负责！
一直以来不少人都在争论一些常识问题：企业是要销售还是要利润？要市场份额还是要利润，甚至于“宁可让利，也不愿让市场”。还包括，企业不能只追求利润，而不承担社会责任等等。
在我看来，这些都是弱智问题，做大销售和抢占市场份额，最后不都为了利润？承担社会责任与追求利润矛盾吗？企业没有利润，又有何能力去承担更多责任呢，企业做好经营，交更多的税，创造更多就业机会，不是最大的在承担社会责任？
做企业重视利润，甚至利润导向，并非要坑蒙拐骗，那不叫追求利润，那叫赚黑心钱。我们所说的以利润为目标，是在保证产品质量，合法经营的前提下，在做决策和开展经营活动时要以利润为导向，赚取阳光下的利润。
其实所有的管理理念和工具，都有他的道理和价值，但这些东西都不过是手段，最终是为了企业盈利最大化的目标。
因此企业所有的决策，要简约和清晰，那就是，如何使企业盈利最大化。不保证产品质量无疑是错的，但无限去追求质量，不考虑投入产出，则是愚蠢的，追求客户满意是对的，但不计成本的去追求客户满意，也不是健康的。其实盈利的秘诀，就在于如何去对各种要素进行平衡，最终实现利润最大化。
比如企业需要思考：做什么行业，可能盈利更多；什么的价格决策，可以使企业收入和利润最大化；以及企业如何差异化的满足不同客户的需求，在客户满意的同时，实现利润最大化；其他还包括，是自己生产，还是外包，是考虑采购价格，还是考虑采购综合成本的降低，诸如此类的选择，在企业经营活动中无所不在。企业需要做的所有决策，都是在保持品质和服务的前提下，如何使企业盈利最大化，这需要一种经营智慧和科学决策。
不管怎么说，不重视利润管理的企业，是难以为继的；而所有快速而规模发展的企业，都是因为有巨大的利润做基础，才可以致远。
可以说，没有利润，企业就没有一切，企业不盈利，就是最大的罪恶！