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行业低增长,企业怎么办?

导读:

大多数企业业绩下滑了,会从外部找原因,而很少从主观上找原因。事实上,企业业绩下滑,主要问题在企业本身。一般的企业,业绩会随波逐流,随行业的增降而波动,优秀的企业,则会保持持续增长,而不受行业波动的影响。

 

 

如何看待,企业受行业影响出现的业绩下滑?

行业下滑,企业业绩受到影响,大多企业会找客观原因,认为是行业的原因。事实上,企业业绩下滑,领导者要更多从企业自身找原因。他们更多精力放在对市场不景气的抱怨,而不是对企业的变革与创新。

一般来说,企业增长来自于两个方面:行业自然增长与企业市场份额的增长。

大多数企业的增长,主要来自行业自然增长,企业规模虽然不断做大,但是市场份额没有什么增加,竞争力也没有提高,甚至部分企业规模增大了,但是市场份额反而减少了。当行业成熟增长平缓或下滑时,企业增长也会放慢或下滑。

而优秀的企业不然,这类企业除了享受行业自然增长的红利外,市场份额也不断增长,竞争力不断提高。既然行业红利消失,企业的市场份额不断增长,企业规模保持持续增长。



虽然行业增长平缓或下滑,但是对单个企业而言,市场永远没有饱和的时候,除非这个企业100%占有了市场。

市场成熟或下滑,行业自然增长红利丧失,企业业绩增长,主要来自于市场份额的增长。这需要企业进行创新与变革,重新构建竞争优势。

行业成熟或下行,正是行业洗牌良机,所有的行业都是通过充分竞争,不断洗牌,最后形成行业的市场垄断,这种垄断是行业充分竞争后的垄断,与政府垄断完全不同。

行业高速增长期,宛如龙卷风吹过,猪都可以飞上天,企业的增长,实在不算什么。行业低迷,企业还能保持增长,则体现了企业管理团队的智慧,所谓沧海横流,方显英雄本色。

行业低迷,市场洗牌,是企业争夺市场的良机,因为洗牌会让相当多的企业出局,而优秀企业则会填补空白,实现逆势增长!

 

企业如何保持持续增长?

汽车前行,动力来自引擎。对企业而言,道理一样。

企业的增长动力在哪里?

创新,创新与创新!

主要有两个引擎,一个是战略创新,一个是管理创新。

企业规模的突破性增长主要来自于战略驱动,企业高效率则来自与管理提升。

战略性的创新包括产品技术突破、行业机遇捕捉、商业模式创新、资本战略、营销战略与模式创新。

管理创新则包括组织与人力资源创新,流程与制度创新,服务提升、管理精细化等等。

战略优势,可以使企业领先对手3-5年,管理创新,则只能是企业保持2-3年的优势。

行业低迷时期,大多数企业抱怨市场不景气,而优秀的企业,则积极面对,不断创新变革,实现增长逆袭!

是抱怨市场,无所作为,坐以待毙,而是积极作为,创新变革,实现逆势增长,选择在您!




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