浔兴股份培训反馈
提高全员利润意识 实现企业利润突围——浔兴股份组织开展《企业利润倍增》课程培训
日期：2009-04-28 来自:浔兴股份网站
经营企业，盈利是出发点，也是终结点，是企业可持续发展的最根本保证。
为强化利润指标，完善以利润为核心的工作机制和综合考核体系，深挖公司内在潜力，充分调动全体员工参与成本控制工作，提高全员利润意识。4月24日，在董事长的亲自提议下，我司特别聘请深圳红邦顾问首席专家廖立新老师为公司中高层管理人员组织开展了一次《企业利润倍增》课程培训。浔兴股份各公司总经理、分管生产、营销工作的副总经理、福建公司生产、营销、财务、采购、品保、研发、人事行政等系统的各级管理人员和部分业务骨干，及集团各兄第公司有关部门负责人，共同参与了此次培训。
什么是利润？什么是成本？如何创造利润？如何使利润倍增？围绕“利润”这一主题，廖老师按图索骥，首先为参训学员们清晰阐述了利润的概念与要素及企业利润管理的理念和文化；紧接着通过从理论及实战层面对营销、生产、采购、财务、人力资源等多个系统进行的深层次内涵分析，让学员们切实了解如何通过制胜营销策略来提高利润、如何改善生产运营管理成本来增加利润、以及如何通过财务管理以提高盈利能力，给所有参训学员带来了不同寻常的收获和理念上的震撼！
经过一整天紧凑的《企业利润倍增》课程培训，不仅使参训人员的“利润”、“成本”理念得以更新，从中找到了以往工作中的不足；也让学员们从中找到了未来工作中进一步改进的途径与方法，为未来更好应对经济危机、提升企业利润树立了更大的信心。
为将培训效果切实转化成实实在在的企业效益。总部要求，各公司要高度重视利润提升工作，结合培训内容和各公司实际情况切实提出“企业利润倍增行动方案”，通过全员参与和开展员工、部门、公司利润倍增提案活动，最终达成真切的财务效果，实现企业利润突围。
日期：2009-04-28 来自:浔兴股份网站
经营企业，盈利是出发点，也是终结点，是企业可持续发展的最根本保证。
为强化利润指标，完善以利润为核心的工作机制和综合考核体系，深挖公司内在潜力，充分调动全体员工参与成本控制工作，提高全员利润意识。4月24日，在董事长的亲自提议下，我司特别聘请深圳红邦顾问首席专家廖立新老师为公司中高层管理人员组织开展了一次《企业利润倍增》课程培训。浔兴股份各公司总经理、分管生产、营销工作的副总经理、福建公司生产、营销、财务、采购、品保、研发、人事行政等系统的各级管理人员和部分业务骨干，及集团各兄第公司有关部门负责人，共同参与了此次培训。
什么是利润？什么是成本？如何创造利润？如何使利润倍增？围绕“利润”这一主题，廖老师按图索骥，首先为参训学员们清晰阐述了利润的概念与要素及企业利润管理的理念和文化；紧接着通过从理论及实战层面对营销、生产、采购、财务、人力资源等多个系统进行的深层次内涵分析，让学员们切实了解如何通过制胜营销策略来提高利润、如何改善生产运营管理成本来增加利润、以及如何通过财务管理以提高盈利能力，给所有参训学员带来了不同寻常的收获和理念上的震撼！
经过一整天紧凑的《企业利润倍增》课程培训，不仅使参训人员的“利润”、“成本”理念得以更新，从中找到了以往工作中的不足；也让学员们从中找到了未来工作中进一步改进的途径与方法，为未来更好应对经济危机、提升企业利润树立了更大的信心。
为将培训效果切实转化成实实在在的企业效益。总部要求，各公司要高度重视利润提升工作，结合培训内容和各公司实际情况切实提出“企业利润倍增行动方案”，通过全员参与和开展员工、部门、公司利润倍增提案活动，最终达成真切的财务效果，实现企业利润突围。
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