一、TEDP利润倍增工作坊，带给企业的是利润，而不仅仅是知识！
培训的目的是学以致用，培训也是一种投资，从短期来看，企业投资培训学习，要学习能快速帮助企业提升业绩的课程，TEDP利润倍增课程，关注能撬动企业利润快速提升杠杆元素，让企业低投入，在3-6月快速提升利润。TEDP利润倍增工作坊，是咨询方案班，现场指导企业团队设计年度利润提升方案。

二、让你的企业零成本、零风险快速提升利润！
TEDP利润管控体系，更多是帮助企业在现有业务基础上，通过现有资源结构优化，提升其价值，来实现利润提升，是向企业管理挖潜力，要效益，不需额外增加大量投资，只需在日常管理中，导入利润管理技术，即可到达利润快速提升之目的。因此，对企业而言，是零风险，零成本。随便学会一招，即可增加10%以上利润。

三、TEDP利润倍增课程得到数十家上市公司或知名企业见证
TCL集团、奥康国际、一致药业、立白集团、浔兴股份，九阳股份，天津瑞普生物，广东大华农股份，新中源集团…..等众多知名企业竞相采购，获得广泛好评！

四、独创双引擎驱动倍增模式，让企业实现神速增长！
企业要快速增长，增长模式很重要，同时，要找到增长驱动力。TEDP，帮助企业理清增长机会，找到业绩引爆杠杆，通过双驱动模式，让企业快速增长！
销售额和利润率两个引擎同步增长，比单纯的增长销售或提高利润率，企业的利润增长更快速。

五、建立利润导向，让企业盈利变得更有保障
大多企业都是追求销售规模，利润增加主要靠销售增长带动，企业普遍不重视利润管控，使企业利润流失太大，甚至有些企业的销售规模，是牺牲利润换来的，违背了企业经营的本质。如果没有利润管控，再多的销售额，都是虚假的数字。TEDP帮助企业在销售增加的同时，确保利润率水平增加，企业盈利更多，发展更快。

六、让企业的管理人员象老板一样关心企业是否盈利
大多企业面临的困惑就是，企业除了老板以外，其他员工都不关心是否盈利。
企业的本质是盈利，企业所有的员工的工作都是为了这一目的，因此每个员工都应该具备成本意识，利润意识，全体员工都要关心企业是否盈利，共同对企业盈利负责。
TEDP倡导全员利润意识，全员成本意识，全员营销意识，建立利润为核心的全员绩效体系，让每个员工的绩效都与利润挂钩，共同对利润负责，并分享利润增长的成果。

七、通过数据分析精确制导，科学决策，让企业投资回报更高
任何一个企业资源有限，要提高投资回报率，提高盈利能力，就要把有限资源准确投放到有潜力，高回报的领域，通过前几年的经营数据分析，可以找到企业经营中的问题和规律，发现增长机会，把资源投入到最有价值的领域，从而提高投资回报，大幅增加企业盈利。
以数据分析为基础的决策，更科学，理性，相对经验和直觉，可靠性与有效性更高。让财务从记账式会计，到参与企业各部门的数据分析与决策支持。

八、让每个部门学会用管理会计和管理经济学手段进行决策，提高决策有效性
比如正确解决销量和利润平衡，实现利润最大化目标。
合理核算成本，合理定价。
通过对成本的合理分类，使企业的经营预算更为科学和准确。
学会客观评估企业各个经营单元和投资项目的回报率。以集中资源，向最有价值的领域投入。