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| 作者：王中美、张婵

继优步创始人卡兰尼克被迫辞去CEO之职两个多月后，Uber的新任掌门人终于尘埃落定了。

美国在线旅游公司Expedia的CEO 达拉·科斯罗沙西(Dara Khosrowshashi)在日前的采访中表示，他会接受邀请，担任Uber公司CEO，并称要必须要改变这家公司。

对于即将出任的新CEO，卡兰尼克发布声明表示欢迎。他说，“非常高兴能够把火炬传递给这样一位令人鼓舞的领导人。”

相比于卡兰尼克的乐观，不少媒体却表示出了担心，惯于无视规则的卡兰尼克和他带领的Uber麻烦就没断过，被集体抗议卸载软件、被指责对员工性骚扰置之不理、被Google兄弟公司起诉偷窃技术、对Uber司机发飙引起民愤、陷害竞争对手被揭穿、甚至多位高管相继离职……

更重要的是，这些麻烦已经不是表面的麻烦，而是被卡同学带跑偏的企业文化。

【1】

其实，无视规则在硅谷并不算稀奇，初创公司为打开市场、站住脚，偶尔打个擦边球一般不会遭到非议。

但Uber从诞生那天起就远不是打擦边球那么简单，它挑战了政府条款和整个出租车行业，这注定了其创始人卡同学的事业理想是在战斗中前进的。

不过面对这场战役，卡同学斗志昂扬。

首先，是Uber刚上路没几天，就被要求停止运营，因为公司名字“UberCab”中有“cab(出租车)”字眼，而Uber没有出租车执照。

面对勒令单，卡同学的应对战术是将名字中“Cab”去掉，但出租车仍偷偷运营。

随着势力范围逐渐扩大、有更多的金主撑腰后，他干脆将这种偷偷变成了理所应当，“你要么按照他们的要求去做，要么就为信仰而战斗。”

在员工和投资人眼里，卡兰尼克的主要信念就是“增长高于一切”。

这直接反映到了公司制度中：“斗胆急进”，“痴迷”顾客以及“永远猛推”。业绩出色的可以获得更高的权位或相应的金钱回报。

在Uber以城市经理为中心、赋予当地团队众多决定权的运营模式下，这种激励为Uber的开疆扩土发挥了重大作用。

但要命的是，钱权激励下缺少相应的约束机制，也没有提升凝聚力的核心价值观，员工们可以为钱而来，也会因钱而散。

而一心为钱而战的人，还容易走向极端，为达目的不择手段。

这在Uber得到很多体现：

为了能在欧洲快速推广，允许私家车在没有车牌、没有特定驾照的情况下上路服务；

为了打击竞争对手，Uber就像个间谍，要么派卧底充当对方乘客让司机倒戈，要么直接用大把现金收买，甚至先假装挖人，等司机辞职了，再残忍地反悔。

甚至设法破坏对手的融资活动，卡兰尼克也不觉得丢人，而对媒体公开。

有人说，“江山易改，本性难移”，卡同学的这种性格并不是创立Uber后才有的，很多年前共事过的人就说他“无情，任性。”

【2】

和很多天才一样，卡兰尼克也是学业中途就开始创业，而且几经起伏。

但商场的挫折并没有让卡兰尼克的棱角消失，一路走来，这位天才简直任性到底。在创立第二个公司时，他顾问曾评价他：“是那种不顾一切追求自己目标的人，哪怕会伤害到那些一路以来支持他的人也在所不惜，他是个被自己的花言巧语都迷惑了的人。”

这与硅谷曾经的另一个混蛋——乔布斯曾得到的评价极其相似。

不过，他是以比乔布斯更坏的角色横行霸道。他对规则的漠视比乔布斯有过而无不及，并和乔布斯一样挑战道德，爱谁谁。雇员，客户、司机、同行、合作方、甚至媒体、监管机构、政府，360度立体全方位得罪。

不过，任性从来不是天才的特权。之前的乔布斯为自己的任性付出了代价，而卡兰尼克也为自己的任性付出了代价。而且这个代价，并不小。

年初，在卸载运动、高管流失等伤及公司根本的内外事故持续爆发之下，一些投资人就已公开批评公司，不满卡同学的管理能力，要求他尽快改变。

彼时，卡同学已到了堪比当年乔布斯的处境。尽管他请来哈佛商学院的专家来帮助改善企业文化，还说正在寻找一位COO(首席运营官)来协助他。但并没什么用。

因为Uber“jerk culture（混蛋文化）”的罪魁祸首正是卡兰尼克本人，如果他还继续在CEO的位置待着，Uber能和这种文化说再见吗？

显然投资人认为是不能。危机持续爆发下，卡兰尼克被迫辞职了。此后近两个月，舆论的风口下，卡同学显得低调了不少。

但时至今日，新CEO发声表示，卡兰尼克仍然会积极参与公司事务，还说自己与卡半尼克的关系越来越融洽以后，不少人的目光又转向卡同学，甚至有一些报道暗示，卡兰尼克可能会像乔布斯一样回归。

不过，就此事，谁也没有定论。且目前最关键的，也不是卡同学回不回归，而是这位新的CEO，会带着Uber走向何方？

据媒体收到的消息，新任的CEO表示要让Uber早点上市，很可能将在18到36个月内IPO上市。

因为即使这家曾经的独角兽近段时间都在亏损，但它的估值没有大幅变动，依然在近700亿美元。如果新任CEO能够带领Uber公司走上正轨并成功上市，那么Uber的估值很有可能超过1000亿美元。

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