利润分享计划
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基本定义
在这种计划下,报酬的支付是建立在对利润这一组织绩效指标的评价的基础上的,利润分享计划是一次性支付的奖励,它不会进入到雇员的基本工资中去,因而不会增加组织的固定工资成本。在实际运用中,利润分享计划在成熟型企业中显得更为有效。
基本思想
基本思想
利润分享计划的基本思想是按照一定比例将公司利润分配给雇员。
具体做法有多种:
形式
利润分享计划的形式多种多样:
1、现金计划
2、延期利润分享计划
优缺点
1、利润分享计划的优点
利润分享计划的优点是将员工的利益在同一计划中体现,使全体员工都关注公司的利润,公司利润的大小直接影响员工的收益。
2、利润分享计划的缺点
利润分享计划的缺点是该计划通常与员工的基本薪资挂钩,即利润分享计划没有考虑员工个人的业绩,它仅关注企业的经营目标。
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