企业发展过程，遇到很多问题，企业自身无法解决，或者解决周期太长，成本更高，因此聘请外脑提供咨询服务，成为世界性趋势。

但是企业发展阶段不同，要解决的问题不同，咨询需求也不同，而不同类型的咨询公司擅长不同的项目，因此找到适合企业需求的咨询

公司，提供有针对性的服务，是引进外脑咨询成功的关键。

一般来说，企业引进外脑咨询，需要注意三个阶段：

1.短期：快速提升业绩，增长销售，降低成本，提升效率，改善产品品质，提升利润。赢得团队变革信心。建议聘请利润管理公司，如红邦，

营销咨询公司，生产管理咨询公司。

2.中期，构建管理平台，建立制度和流程，聘请人力资源咨询公司，财务管理公司，流程优化公司。

3.长期：构建构建持续竞争力，永续经营文化，导入品牌战略，实施产权多元化战略。聘请战略咨询公司，文化咨询公司，品牌咨询公司。

股权改造公司。

聪明的老板，你的选择对了吗